Bienvenue dans le deuxième épisode de notre série d’articles sur les coulisses de Persistent Systems France ! Dans le billet précédent, nous avons introduit la série et les thèmes que nous allons aborder, ainsi que les raisons qui nous ont amenés à partager ces articles. Dans ce nouvel épisode, nous rentrons dans le vif du sujet : les valeurs de Persistent, notre façon de les partager au sein d’une PME à croissance rapide, et leur importance dans la collaboration tant en interne qu’en externe, avec nos clients et nos partenaires. Bonne lecture !
L’importance des compétences techniques, oui… mais pas que !
L’article précédent se terminait par un concept très important pour nous : notre objectif chez Persistent n’est pas simplement de mettre en place des solutions logicielles, mais surtout s’assurer que ce travail impacte positivement le quotidien de chaque personne concernée par le projet. Notre ambition c’est de satisfaire nos clients, mais aussi les clients de nos clients, ainsi que tous les collaborateurs et collaboratrices ayant eu un rôle dans la réussite du projet, indépendamment de leur niveau d’implication ou de leur statut.
Être capable d’aller aussi loin implique de faire preuve de qualités qui vont au-delà des compétences techniques. C’est pourquoi, en entretien d’embauche, nous consacrons beaucoup de temps au dialogue avec les candidats et candidates. En ressources humaines, on dit que les compétences professionnelles se composent de 3 aspects :
- le savoir, c’est-à-dire les connaissances d’un candidat ;
- le savoir-faire, ou sa façon de mettre en pratique ses connaissances ;
- le savoir-être, ou son attitude, ses qualités personnelles, ses valeurs.
Chez Persistent France, la façon dont les candidats agissent et interagissent dans l’environnement professionnel est tout aussi importante que leur maîtrise des compétences techniques.
Témoignage : Gabrielle nous raconte son recrutement chez Persistent Systems France
Gabrielle Freymann, consultante Salesforce basée à Nantes, a rejoint Persistent en décembre 2020. Son recrutement a eu lieu principalement en visio, exception faite pour la présentation d’un travail personnel, qui s’est déroulée en présentiel dans les bureaux de Grenoble. Plusieurs mois se sont écoulés depuis les premiers contacts, à cause de la situation sanitaire, mais aussi des agendas bien remplis. Cependant, elle nous confie aujourd’hui avoir toujours apprécié la transparence des échanges avec ses futurs collègues et responsables. Dans certains recrutements, le candidat a le sentiment que l’offre pourrait partir sous ses yeux s’il n’est pas disponible à la date de rendez-vous proposée par le recruteur. Avec Persistent, ça n’a jamais été le cas !
Quand on interroge Gabrielle sur les valeurs que les premiers échanges avec Persistent lui ont permis d’évoquer, elle nous parle du respect et de la transparence, mais aussi de la fiabilité et de la qualité.
« J’ai senti que la qualité du travail produit était très importante pour le management de Persistent France, mais aussi qu’il serait possible de s’appuyer sur une équipe fiable, qui sait pouvoir compter les uns sur les autres en cas de besoin ».
Les valeurs de Persistent Systems
Afin de pouvoir prendre les bonnes décisions et nous assurer d’aller toujours dans la bonne direction, nous faisons toujours référence aux valeurs de Persistent Systems, qui sont les suivantes :
- Ingénieux : faire plus avec moins à travers des solutions ingénieuses, pour garantir à nos clients les meilleures en optimisant leurs ressources.
- Respectueux : le respect, pour nous, ça passe à travers la transparence. Que ce soit avec nos collègues, nos clients et nos partenaires, nous ne promettons jamais si nous ne sommes pas sûrs de pouvoir tenir nos engagements.
- Persistant : nous nous approprions les objectifs de nos clients, et nous faisons en sorte de les atteindre avec une détermination et un optimisme contagieux !
- Confiant : la confiance pour nous va de pair avec le fait d’être compétent mais aussi motivé à apprendre toujours davantage. C’est indispensable, compte tenu de la vitesse à laquelle le numérique évolue.
Nous adhérons à ces valeurs : elles nous représentent et nous guident dans notre travail et dans nos relations avec les collègues, les clients et les partenaires. C’est pourquoi il est important pour nous de les partager en interne, mais aussi de nous assurer que les nouvelles recrues sont en phase avec elles.
Conclusion
Dans ce deuxième article de notre série dédiée au recrutement et à l’intégration de nouveaux collaborateurs chez Persistent Systems France, nous avons passé en revue nos valeurs et leur importance dans le travail de nos équipes au quotidien.
Dans le prochain article, nous aborderons plus en détail notre processus d’onboarding, et comment il évolue au fur et à mesure que l’effectif de Persistent Systems France grandit.
Lisez l’article précédent de cette série: https://www.persistent.com/blogs/serie-dans-les-coulisses-de-persistent-systems-france/
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